Guide complet pour maîtriser vos émissions Scope 3 (avec TF1, Caudalie, ManoMano)

Les émissions Scope 3 constituent aujourd’hui le principal défi du bilan carbone en entreprise. Ces émissions indirectes, qui représentent en moyenne 70 à 90 % de l’empreinte carbone totale des organisations, englobent l’ensemble des activités de la chaîne de valeur échappant au contrôle direct de l’entreprise. Contrairement aux émissions Scope 1 (directes) et Scope 2 (énergétiques), les émissions Scope 3 nécessitent une approche collaborative et des outils technologiques avancés pour être efficacement mesurées et réduites.

L’expérience de TF1, Caudalie et ManoMano illustre parfaitement les enjeux et opportunités liés à la gestion des émissions Scope 3. Ces entreprises ont développé des stratégies innovantes pour transformer cette contrainte réglementaire en avantage concurrentiel, tout en réduisant leur impact environnemental.

Pourquoi les émissions Scope 3 représentent-elles un défi majeur pour les entreprises ?

Définition et périmètre des émissions selon le GHG Protocol

Le Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) définit trois catégories d’émissions pour le bilan carbone des entreprises :

Scope 1 : Émissions directes provenant des activités contrôlées par l’organisation (combustion, production, véhicules de fonction)

Scope 2 : Émissions indirectes liées à l’énergie achetée (électricité, vapeur, chauffage)

Scope 3 : Toutes les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur (15 catégories définies par le GHG Protocol)

La complexité des 15 catégories d’émissions Scope 3

Les émissions Scope 3 se distinguent par leur nature indirecte et leur étendue considérable. Le GHG Protocol identifie 15 catégories d’émissions Scope 3, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur :

Émissions Scope 3 amont :

• Biens et services achetés (matières premières, produits finis)
• Biens d’équipement et immobilisations
• Activités liées aux combustibles et à l’énergie
• Transport et distribution amont
• Déchets générés par les opérations
• Voyages d’affaires des salariés
• Déplacements domicile-travail

Émissions Scope 3 aval :

• Transport et distribution aval
• Transformation des produits vendus
• Utilisation des produits vendus
• Traitement de fin de vie des produits vendus
• Investissements (particulièrement crucial pour les services financiers)

L’exemple de ManoMano illustre cette complexité : avec 5 000 vendeurs, 19 millions de produits et 50 millions de visites mensuelles, la marketplace doit gérer des émissions Scope 3 provenant d’une chaîne de valeur particulièrement étendue. Fanny Fleuriot, Senior Lead Carbon Manager, explique : “Le principal défi pour nos émissions Scope 3 a consisté à trouver le juste compromis entre les estimations, les données réelles et la modélisation pour réduire notre impact environnemental.”

Les obstacles à la mesure des émissions GES

Défis de collecte de données pour le bilan carbone :

• Accès limité aux données des fournisseurs et partenaires
• Hétérogénéité des systèmes d’information des établissements
• Manque de standardisation des méthodologies entre organisations
• Résistance au partage d’informations sensibles sur les émissions du scope 3

Comment structurer sa stratégie d’émissions Scope 3 ?

Analyse de matérialité des émissions selon le cycle de vie

La première étape consiste à identifier les catégories d’émissions Scope 3 les plus significatives pour l’empreinte carbone de l’organisation. Cette analyse permet de prioriser les efforts sur les postes à plus fort impact environnemental.

Caudalie a adopté cette approche méthodique pour ses émissions Scope 3. L’entreprise a réalisé un mapping complet de sa chaîne de valeur pour “identifier précisément les sources d’émissions par département, services et même par produit.” Angélique Vacher, Responsable Développement Durable, précise : “Nous avons désormais la possibilité d’identifier nos axes de travail prioritaires pour réduire nos émissions Scope 3 et notre impact environnemental global.”

Méthodologie de priorisation des émissions GES

Critères d’évaluation recommandés pour le bilan carbone :

• Impact quantitatif sur l’empreinte carbone totale de l’organisation
• Capacité d’influence de l’entreprise sur les activités amont et aval
• Disponibilité et qualité des données sur les émissions
• Coût et complexité de mise en place des actions de réduction des émissions du scope 3

Quelles technologies facilitent la gestion des émissions Scope 3 ?

Automatisation du calcul des émissions selon le GHG Protocol

L’abandon des méthodes manuelles constitue un prérequis pour une gestion efficace des émissions Scope 3. Le Groupe TF1 témoigne de cette transformation : avant l’adoption de Sweep, leurs émissions Scope 3 étaient calculées via des feuilles Excel dispersées, générant erreurs et retards dans leur bilan carbone.

Mélissa Saint-Fort, Directrice RSE, souligne : “Utiliser des feuilles de calcul Excel pour nos émissions Scope 3 entraînait inévitablement des erreurs humaines et des retards sur notre transition écologique.”

Plateformes intégrées de gestion des émissions GES

Les solutions modernes offrent des fonctionnalités spécialement conçues pour les émissions Scope 3 :

• Connecteurs API : Intégration automatisée avec les systèmes des établissements fournisseurs
• Base de données de facteurs d’émission : Calcul précis des émissions Scope 3 par secteur et cycle de vie
• Portails collaboratifs : Collecte facilitée des données auprès des partenaires de la chaîne de valeur
• Modélisation prédictive : Estimation des émissions CO2 basée sur l’IA

ManoMano a bénéficié de cette automatisation pour modéliser ses émissions Scope 3 complexes. “La véritable plus-value a été l’automatisation de nos règles de calcul pour nos émissions Scope 3, et la suppression des erreurs de copier-coller de centaines de millions de lignes,” explique Fanny Fleuriot.

Comment transformer le monitoring des émissions Scope 3 ?

Evolution vers un suivi continu du bilan carbone

Le passage d’un reporting annuel à un monitoring en temps réel révolutionne la gestion des émissions Scope 3. ManoMano illustre cette transformation : “Initialement, nos émissions Scope 3 étaient mises à jour annuellement. Désormais, avec Sweep, nous avons un suivi mensuel ou trimestriel de nos émissions, permettant des actions correctives rapides pour réduire notre impact environnemental.”

Granularité d’analyse des émissions par périmètre

La capacité d’analyser les émissions Scope 3 à différents niveaux organisationnels devient un avantage décisif. Le Groupe TF1 peut désormais “analyser en détail les émissions Scope 3 de chaque unité commerciale de ses filiales” et identifier précisément l’origine de ses émissions pour prioriser les actions de transition.

Comment engager les parties prenantes dans la réduction des émissions Scope 3 ?

Démocratisation de l’accès aux données d’émissions GES

Caudalie développe une approche innovante en étendant l’accès aux données d’émissions Scope 3 “à l’ensemble de ses employés, afin qu’ils obtiennent des retours immédiats sur leurs efforts de réduction et puissent déterminer les priorités.”

Bénéfices de cette approche pour les salariés :

• Autonomie des équipes dans le pilotage des émissions Scope 3
• Réactivité accrue dans l’identification des zones à risque
• Responsabilisation de chaque département sur ses émissions GES
• Innovation collaborative pour la réduction de l’impact environnemental

Programmes de formation aux émissions selon le Greenhouse Gas Protocol

Les entreprises leaders investissent dans la formation de leurs équipes :

• Compréhension des 15 catégories d’émissions Scope 3
• Maîtrise des méthodologies de calcul du bilan carbone
• Utilisation des outils de pilotage des émissions Scope 3
• Développement d’une culture de la donnée carbone

Quels bénéfices business génère une gestion optimisée des émissions Scope 3 ?

Accélération des processus de reporting du bilan carbone

L’automatisation transforme radicalement les délais de calcul des émissions Scope 3. Le Groupe TF1 témoigne : “Le calcul de nos émissions Scope 3 prenait auparavant plusieurs mois. Cette amélioration permet de consacrer plus de temps aux actions concrètes de réduction de notre empreinte carbone.”

Avantage concurrentiel via la maîtrise des émissions GES

ManoMano illustre l’opportunité unique des plateformes digitales : “En tant que marketplace, nous pouvons influencer les émissions Scope 3 de milliers d’acteurs. Connaître précisément nos émissions Scope 3 nous permet de valider la pertinence de nos actions et de piloter notre transition écologique.”

Anticipation réglementaire sur les émissions Scope 3

Les entreprises proactives prennent une longueur d’avance sur les enjeux réglementaires :

• Directive CSRD : Reporting obligatoire des émissions Scope 3 pour les grandes entreprises européennes
• Taxonomie européenne : Critères incluant explicitement les émissions Scope 3
• Loi sur le devoir de vigilance : Responsabilité étendue sur les émissions Scope 3 de la chaîne de valeur
• Protocole de Kyoto : Référence internationale pour la comptabilisation des émissions GES

L’importance critique du Scope 3 pour les services financiers

Les services financiers font face à des enjeux spécifiques concernant les émissions Scope 3. Les établissements financiers doivent comptabiliser les émissions de leurs portefeuilles d’investissement et de crédit, représentant souvent plus de 95 % de leur empreinte carbone totale. Cette catégorie d’émissions, particulièrement complexe à mesurer, nécessite une approche méthodologique rigoureuse et des outils technologiques avancés.

Comment Sweep optimise la gestion de vos émissions Scope 3 ?

L’expérience de nos clients démontre l’efficacité de notre approche pour les émissions Scope 3. Caudalie a choisi Sweep pour “mesurer ses émissions Scope 3 de manière agile et rapide” tout en centralisant des données auparavant dispersées.

Notre plateforme spécialisée dans les émissions Scope 3 permet de :

• Automatiser le calcul des 15 catégories d’émissions Scope 3 selon le GHG Protocol
• Collaborer avec les fournisseurs via des portails dédiés aux émissions Scope 3
• Piloter les plans de réduction d’émissions Scope 3 en temps réel
• Assurer la conformité réglementaire avec une traçabilité complète des émissions GES

La maîtrise des émissions Scope 3 représente un enjeu stratégique majeur pour toute entreprise engagée dans la transition écologique. Les exemples de ManoMano, du Groupe TF1 et de Caudalie démontrent qu’une approche structurée, combinant technologie avancée et engagement des parties prenantes, transforme la gestion des émissions Scope 3 en avantage concurrentiel durable, tout en réduisant significativement l’impact environnemental de l’organisation.