Pourquoi les entreprises doivent-elles s’intéresser à l’empreinte carbone produit ?
L’empreinte carbone produit devient petit à petit une référence pour piloter efficacement la transition environnementale des entreprises. Contrairement à un bilan carbone global, elle permet de cibler des actions concrètes sur les produits eux-mêmes.
Aujourd’hui, les attentes des clients, des investisseurs et des régulateurs évoluent. La question du “poids carbone” des produits devient importante dans les appels d’offres, les achats ou encore l’image de marque. Si vous n’êtes pas en mesure de fournir ces informations, vous risquez de perdre en compétitivité.
Vous pouvez totalement commencer avec des estimations issues de moyennes sectorielles ou de bases de données publiques. Cela permet déjà de localiser vos principaux postes d’émissions et de prioriser vos actions. Ensuite, on peut progressivement affiner la PCF avec des données mesurées et collectées auprès de ses fournisseurs.
L’essentiel, c’est la transparence : tant que vous distinguez clairement ce qui est estimé et ce qui est mesuré, vos résultats restent utiles. Une approche rigoureuse de l’ACV permet ensuite de fiabiliser le suivi des émissions sur tout le cycle de vie produit, en différenciant les niveaux de qualité de données.
J’encourage toujours à considérer l’empreinte carbone produit comme un modèle vivant : elle doit évoluer avec la qualité des données, mais reste exploitable dès le premier jour pour orienter les décisions. Sur la base des résultats et des principaux postes d’émissions identifiés, on peut ensuite cibler les actions de réduction les plus efficaces.
Le rôle des fournisseurs est central. Pour la plupart des produits, la majorité des émissions vient des activités en amont : matières premières, composants, procédés industriels… Sans leur collaboration, l’analyse reste partielle.
C’est donc important d’impliquer les fournisseurs de façon claire et constructive : expliquer les raisons de la demande, les bénéfices attendus et utiliser des outils adaptés pour simplifier la collecte de données. Il ne faut pas hésiter à impliquer vos fournisseurs dans une dynamique partenariale, avec des objectifs partagés et à les accompagner sur la durée. C’est la clé si vous souhaitez avoir des données qualité de qualité tout au long de votre chaîne de valeur.
Oui. Certes, des réglementations comme la CSRD portent aujourd’hui surtout sur le reporting consolidé, mais la demande de données précises au niveau produit va s’intensifier dans les prochaines années. Il vaut donc mieux se préparer dès maintenant, pour éviter la course contre la montre au moment venu.
Ce qu’il faut faire en premier lieu, c’est mettre en place les bons flux de données, la gouvernance, et les process. Chez Sweep, on peut vous aider à le faire.
