Pourquoi Qonto a choisi de publier un rapport CSRD volontaire ?

Bien qu’elle ne soit pas encore soumise à l’obligation de reporting CSRD, Qonto a fait le choix audacieux de publier volontairement son premier rapport de durabilité. Lors de notre récent webinaire avec Federica, ESG Manager chez Qonto, nous avons découvert comment la fintech française transforme la réglementation européenne en opportunité stratégique.

1. La CSRD comme levier de transformation stratégique, pas seulement de conformité

• Structurer sa stratégie ESG : L’entreprise n’avait pas d’équipe ESG dédiée avant de se lancer dans l’exercice CSRD
• Clarifier ses impacts, risques et opportunités (IRO) et les relier directement aux décisions business
• Anticiper les exigences réglementaires futures, notamment dans le cadre de sa demande de statut d’établissement de crédit

2. Des bénéfices concrets au-delà du simple reporting

• Plus d’efficacité : Grâce à des définitions communes et des processus clarifiés, les tâches manuelles ont diminué et les reportings sont devenus plus rapides et réutilisables.
• Plus d’agilité : Le système de reporting s’adapte mieux aux évolutions normatives, un atout crucial dans un environnement réglementaire en mouvement.
• Plus de crédibilité : Publier un rapport CSRD de qualité envoie un signal fort aux investisseurs, partenaires et clients, renforçant la confiance et l’attractivité de l’entreprise.

3. L’importance de l’accompagnement et de la méthodologie

Les principaux défis identifiés :

• La compréhension des data points : La CSRD étant technique et évolutive, il faut investir du temps et de l’énergie pour clarifier les définitions et aligner les équipes.
• La collecte et validation des données : Rassembler les données dispersées dans différents outils et équipes représente un travail manuel important au début, compensé ensuite par l’automatisation de Sweep.
• La pédagogie interne : Expliquer la réglementation aux équipes opérationnelles nécessite une approche pédagogique adaptée et une communication claire.