Obtenir un budget pour un logiciel de gestion des données ESG peut être un vrai défi. Le DAF veut des chiffres concrets. L’IT s’inquiète de l’implémentation. La direction a besoin de voir un ROI évident.
Alors, comment construire un argument convaincant pour obtenir leur approbation ?
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- Créer un argumentaire solide, adapté à chaque interlocuteur clé
- Quantifier le ROI d’un logiciel ESG, avec les coûts et les économies réalisées
- Utiliser la méthodologie Verdantix VDD pour mettre en avant les avantages stratégiques et financiers
- Répondre aux objections sur les coûts et l’implémentation
- Simplifier la conformité, et transformer le reporting en un atout stratégique