Dans ce guide, vous allez :
︎✓ Comprendre comment fonctionne la notation CDP
︎✓ Préparer efficacement votre reporting
︎✓ Découvrir comment améliorer votre score
La méthode complète pour améliorer votre score CDP
Accédez à une roadmap CDP détaillée. De la collecte des données, à l'envoi de vos réponses, en passant par le calendrier à mettre en place.
Sommaire
- Partie 1 : Comprendre le système de notation CDP
- Partie 2 : Votre roadmap vers le score A
- Partie 3 : Votre boîte à outils CDP
En 2025, plus de 22 000 entreprises ont répondu au questionnaire CDP. Parmi elles, 4% ont obtenu la meilleure note – un score « A » – sur au moins un des trois volets évalués : Climat, Eau ou Forêts.
Comment rejoindre ce cercle restreint d’entreprises qui démontrent un leadership environnemental reconnu ? C’est tout l’objet de ce guide.
Pourquoi le score CDP est stratégique
Les scores du CDP sont de plus en plus utilisés pour orienter les décisions d’investissement et d’approvisionnement. Obtenir un bon score est donc à la fois une preuve de votre engagement, mais aussi un moyen d’améliorer votre performance business.
Votre score CDP est important pour :
- Les investisseurs : ils utilisent le CDP pour évaluer les risques climatiques de leur portefeuille
- Vos clients : de nombreuses grandes entreprises regardent attentivement le reporting CDP de leurs fournisseurs
Améliorer votre score CDP, c’est aussi l’occasion pour vous de structurer durablement votre démarche climat et d’impliquer toute l’organisation dans la transition.
Sweep vous aide à améliorer votre score CDP
Partie 1 : Comprendre le système de notation CDP
Les bases
Le CDP note les entreprises de A à D-, avec un F pour celles qui ne fournissent pas assez d’informations.
Voici ce que signifie chaque niveau :
- A (A-list) : l’entreprise fait partie des leaders en matière de durabilité
- A- (Leadership) : l’entreprise démontre un leadership fort mais n’atteint pas tous les critères pour être A-list
- B/B- (Management) : l’entreprise prend des mesures coordonnées sur les enjeux environnementaux
- C/C- (Awareness) : l’entreprise connaît ses impacts environnementaux et commence à agir
- D/D- (Disclosure) : l’entreprise divulgue des données mais n’a pas encore démontré de gestion des enjeux
- F : absence de réponse
Les trois volets évalués
Le CDP évalue les entreprises sur trois thématiques distinctes :
- Climat : vos émissions de GES, risques et opportunités climatiques, stratégie de réduction
- Eau : votre gestion de l’eau et les risques liés au stress hydrique
- Forêts : votre impact sur la déforestation et la gestion des matières premières à risque
La plupart des entreprises commencent par le volet Climat, le plus demandé par les investisseurs et clients.
La méthodologie de scoring du CDP
Pour chaque question, le CDP évalue :
- La complétude : avez-vous répondu à toutes les parties de la question ?
- La qualité : votre réponse est-elle claire, précise et étayée ?
- La cohérence : vos réponses sont-elles cohérentes entre elles ?
- Les preuves : pouvez-vous démontrer ce que vous avancez ?
Chaque question rapporte des points
Chaque question du questionnaire CDP peut vous rapporter des points dans plusieurs catégories en même temps (Leadership, Management, Awareness, Disclosure).
Exemple :
Imaginons la question : “Quels sont vos risques climatiques ?”
- Si vous répondez de manière complète : +8 points Divulgation
- Si vous identifiez des risques précis : +3 points Sensibilisation
- Si vous expliquez comment vous les gérez : +1 point Management
- Si vous montrez que vous anticipez et innovez : +1 point Leadership
Vos réponses impactent les points disponibles
C’est important de le garder en tête : le nombre de points maximum que vous pouvez gagner dépend de votre réponse.
Les 3 étapes du calcul final
Étape 1 : Attribution des points
À chaque question, vous gagnez des points selon la qualité de votre réponse.
Étape 2 : Calcul de votre pourcentage
Le CDP fait la somme de tous les points gagnés dans chaque catégorie (Disclosure, Awareness, Management, Leadership), puis calcule le maximum de points que vous auriez pu gagner (les points disponibles) en fonction de vos réponses.
Étape 3 : Attribution de la note finale
Le pourcentage que vous obtenez dans chaque catégorie va définir votre note globale.
Pour atteindre une catégorie spécifique (et donc la note finale associée), il faut contribuer à plus de 80% à chaque catégorie précédente.
Pour obtenir un A (Leadership) :
- Vous devez avoir au moins 80% en Management
- Vous devez avoir au moins 80% en Sensibilisation
- Vous devez avoir au moins 80% en Divulgation
- ET respecter tous les critères essentiels
Pour obtenir un B (Management) :
- Vous devez avoir au moins 80% en Sensibilisation
- Vous devez avoir au moins 80% en Divulgation
- ET respecter les critères essentiels
Pour obtenir un C (Sensibilisation) :
- Vous devez avoir au moins 80% en Divulgation
Le « – »
Si votre pourcentage dans votre catégorie actuelle est inférieur à environ 45%, vous obtenez un moins.
Exemple :
- Vous avez 85% en Divulgation, 82% en Sensibilisation, mais seulement 40% en Management
- Vous obtenez un B- (pas assez fort en Management pour avoir un B)
Les critères essentiels : des conditions non négociables
Certaines actions sont obligatoires pour atteindre certains niveaux, peu importe vos points.
Exemple pour obtenir un A
Même si vous avez tous les points nécessaires, vous devez absolument avoir :
- Une vérification tierce de 100% de votre Scope 1
- Une vérification tierce de 100% de votre Scope 2
- Une vérification tierce d’au moins 70% de votre Scope 3
Si vous ne respectez pas ces critères, vous obtiendrez la note de A-, même avec d’excellents scores dans toutes les catégories.
“La transparence stimule l’action à tous les niveaux. Dans les deux ans qui suivent la demande d’un investisseur, les entreprises qui publient des informations par l’intermédiaire du CDP réduisent leurs émissions directes de 7 à 10 %.”
Isabelle Simon
Secrétaire Générale
Partie 2 : Votre roadmap vers le score A
Étape 1 : Inscrivez-vous au CDP
Créez votre compte et régler les frais
Rendez-vous sur le portail CDP (cdp.net) et créez un compte pour votre entreprise. Vous aurez besoin :
- Des informations légales de votre entreprise
- D’un contact principal pour le reporting
- De valider les frais d’administration (variables selon la taille de l’entreprise, le nombre de volets que vous choisissez, votre statut, etc.)
Choisissez les bons volets
Suivant les demandes des investisseurs et de votre secteur d’activité, le CDP vous conseillera de répondre à un, deux ou trois volets parmi lesquels :
- Climat : le plus demandé par les investisseurs et clients
- Eau : pour les secteurs à forte dépendance hydrique
- Forêts : pour les entreprises utilisant des matières premières à risque
Conseil : commencez par le volet Climat si c’est votre première année.
Étape 2 : Préparez votre reporting
Penchez-vous sur les nouveautés du questionnaire
Le questionnaire CDP évolue chaque année. Prenez le temps de :
- Lire le guide de reporting mis à jour
- Identifier les nouvelles questions
- Repérer les changements de critères de notation
- Consulter les exemples de bonnes réponses publiés par le CDP
Mettez en place un calendrier
Constituez votre équipe projet
Désignez clairement les rôles :
- Un chef de projet responsable du reporting
- Des contributeurs qui fournissent les données
- Des validateurs qui vérifient la qualité
- Un sponsor du projet, issu du comité de direction
Mobilisez les bonnes équipes :
- RSE : pilotage du projet
- Finance : données financières, budgets, investissements
- Achats : données fournisseurs, engagement Scope 3
- Opérations : consommations énergétiques, déchets
- Risques : analyse de scénarios, matérialité
- Légal : validation des engagements publics
- Communication : cohérence avec les autres publications
Étape 3 : Identifiez les données dont vous aurez besoin
Pour le volet Climat, vous aurez besoin de :
Données quantitatives :
- Émissions Scope 1, 2 et 3 (en tCO2e)
- Consommations énergétiques détaillées
- Facteurs d’émission utilisés
- Périmètre organisationnel et méthodologie
Données qualitatives :
- Gouvernance climat (qui, quand, comment)
- Objectifs de réduction et trajectoires
- Risques et opportunités identifiés
- Plan de transition et investissements
- Actions d’engagement fournisseurs
Les pièges à éviter :
- Périmètre flou : soyez précis sur ce qui est inclus ou exclu
- Facteurs d’émission inadaptés : utilisez les plus récents et adaptés à votre géographie
- Scope 3 incomplet : le CDP attend une couverture des 15 catégories
- Manque de preuves : chaque affirmation doit pouvoir être documentée
- Incohérences : vérifiez l’alignement entre vos différentes réponses
“Nous sommes très fiers d’avoir été reconnus avec une note ‘A’ du CDP.Nous investissons massivement dans la décarbonation de l’ensemble de notre chaîne de valeur, en utilisant des énergies plus propres, en repensant nos produits, et en développant nos modèles économiques circulaires.”
Barbara Martin Coppola
CEO de Décathlon
Étape 4 : collectez les données
Mettre en place un système de collecte efficace
- Rationalisez la collecte de données via un questionnaire standardisé à envoyer à tous les responsables de données
- Prévoyez des deadlines intermédiaires
- Automatisez les relances pour ne pas courir après les contributeurs
- Organisez des points réguliers pour évaluer l’avancement
Impliquer vos équipes dans la collecte
Automatiser quand c’est possible
Les tâches à automatiser en priorité :
- L’import des factures énergie
- La collecte récurrente auprès des fournisseurs
- la réutilisation des données déjà publiées dans d’autres rapports (rapports annuels, études d’impacts…)
- Les calculs d’émissions avec facteurs standards
- Les alertes sur données manquantes
Étape 5 : Garantir la qualité des données
La fiabilité et la traçabilité des données est clé pour obtenir un bon score par le CDP. Pour cela, plusieurs processus doivent être implémentés.
Mettez en place des contrôles humains :
- Revue par un pair et validation par un manager
- Audit interne avant soumission
- Relecture croisée entre équipes
Mettez en place des contrôles automatiques :
- Valeurs aberrantes (ex : consommation multipliée par 10 vs année précédente)
- Données manquantes
- Incohérences entre sections (ex : total Scope 1+2+3 ≠ émissions totales)
- Facteurs d’émission obsolètes
Gérer les données manquantes avec transparence
- Soyez transparent : indiquez-le clairement au CDP
- Estimez de manière documentée : utilisez une méthode justifiable (moyenne sectorielle, extrapolation)
- Justifiez : expliquez pourquoi la donnée manque
- Planifiez : détaillez comment vous allez combler ce manque l’an prochain
Le CDP valorise la transparence : mieux vaut admettre un manque avec un plan d’action que de ne rien dire ou d’inventer un chiffre.
Globalement, pour chaque donnée communiquée, vous devez être capable de justifier la source, la méthode de collecte, le ou la responsable de cette donnée, et la date de dernière mise à jour.
Étape 6 : Prouvez vos engagements climat
Fixez des objectifs SBTi
Les entreprises avec des objectifs validés SBTi obtiennent systématiquement de meilleurs scores. Pour cela :
- Soumettez vos objectifs à la Science Based Targets initiative
- Couvrez 100% de vos émissions des Scopes 1, 2 et au moins 67 % du Scope 3
- Définissez des jalons court terme (2030) et long terme (2050)
- Publiez vos objectifs de manière transparente
Si vous n’avez pas encore d’objectifs SBTi, commencez dès maintenant : le processus prend plusieurs mois.
Démontrez votre gouvernance climat
Le CDP attend des preuves concrètes de gouvernance :
- Au niveau du conseil : un membre du CA responsable du climat
- Au niveau direction : rémunération variable liée à des KPI climat pour les dirigeants
- Au niveau opérationnel : équipes dédiées, budgets alloués, reporting régulier
Présentez votre plan de transition
Votre plan de transition doit être crédible et actionnable :
- Trajectoires chiffrées : comment atteindre vos objectifs année par année
- Investissements : combien et pour quels projets (CAPEX/OPEX)
- Leviers d’action : efficacité énergétique, énergies renouvelables, engagement fournisseurs, innovation produit
- Indicateurs de suivi : KPIs concrets pour mesurer l’avancement
- Scénarios de risques : comment vous adaptez votre stratégie et votre modèle d’affaires au changement climatique
Étape 7 : anticiper les questions complexes
Scope 3 : la clé du score A
Le Scope 3 représente souvent plus de 70 % des émissions totales. Pour marquer des points :
- Couverture complète : évaluez les 15 catégories, même si vous utilisez des estimations les premières années
- Engagement fournisseurs : lancez des campagnes de collecte de données, fixez des objectifs d’engagement
- Données primaires : privilégiez les données réelles plutôt que les estimations sectorielles
- Actions concrètes : montrez comment vous réduisez votre Scope 3 (formation fournisseurs, critères d’achat, innovation produit)
Analyse de scénarios climatiques
Le CDP demande une analyse de scénarios (conformément aux recommandations TCFD). Vous devez :
- Tester au moins 2 scénarios : un scénario optimiste (1,5°C) et un scénario pessimiste (plus de 4°C)
- Identifier les impacts : risques physiques (inondations, sécheresse) et risques de transition (taxe carbone, évolution de la demande)
- Quantifier : exprimez ces impacts en termes financiers quand c’est possible
- Expliquer votre adaptation : quelles mesures prenez-vous pour réduire votre vulnérabilité ?
Identification et gestion des risques
Le CDP évalue votre maturité sur la gestion des risques climatiques :
- Identifiez vos principaux risques (physiques et de transition)
- Priorisez par probabilité et impact financier
- Mettez en place des plans d’atténuation concrets
- Intégrez ces risques dans votre gestion globale des risques (ERM)
- Suivez l’évolution des risques dans le temps
Étape finale : Envoyez votre reporting
“Ce neuvième triple ‘A’ consécutif du CDP témoigne de l’engagement indéfectible de nos équipes en faveur du développement durable et l’intégration profonde de ces principes dans notre modèle économique.”
Nicolas Hieronimus
CEO
Partie 3 : Les outils à utiliser pour obtenir un score A
Collecter et vérifier les données nécessaires au reporting CDP n’est pas une mince affaire. Cela nécessite d’avoir une organisation solide et une collaboration simple avec tous les acteurs.
Pourquoi les tableurs ne suffisent plus
Gérer votre reporting CDP avec des tableurs et des emails crée 4 problèmes :
- Temps perdu : Des dizaines d’heures à consolider des fichiers, relancer les contributeurs et chercher la bonne version
- Risques d’erreurs : Formules cassées, versions multiples, calculs erronés non détectés
- Traçabilité impossible : Difficile de savoir qui a modifié quoi, quand, et pourquoi lors de la relecture des réponses
- Collaboration chaotique : Fichiers qui circulent par email, confusion sur les responsabilités, visibilité limitée sur l’avancement
Les avantages d’une plateforme dédiée
Centralisation des données
Une seule plateforme pour toutes vos données carbone et ESG, tous vos contributeurs (sites, fournisseurs, filiales), tous vos reportings (CDP, CSRD, GRI, ISSB) et tout votre historique.
Gain de temps
Import automatique des factures et données opérationnelles, calculs d’émissions avec les bons facteurs, pré-remplissage du questionnaire CDP, alertes et rappels aux contributeurs.
Traçabilité complète
Chaque donnée conserve son historique : qui l’a saisie, quelle est la source, quels changements ont été faits, qui a validé.
Collaboration facilitée
Workflows de validation, rôles et droits personnalisés, notifications intelligentes, vue d’ensemble pour le chef de projet pour voir où en est chaque contributeur.
Améliorez votre score CDP avec Sweep
| Centralisez toutes vos données
Sweep se connecte à vos systèmes existants pour importer automatiquement :
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