« La durabilité est au cœur de la stratégie d’entreprise et de la création de valeur »

À l’occasion de VivaTech 2025, notre Chief Impact Officer et ancien ministre de l’Agriculture, Julien Denormandie, a rejoint Jérémie Joos, associé chez KPMG et responsable de l’ESG Center for Excellence, pour une conversation sur l’avenir de la durabilité.

Leur échange portait sur la manière dont les entreprises transforment l’ESG en un véritable avantage concurrentiel. Surtout, ils ont évoqué le risque pour celles qui prennent du retard d’être rapidement dépassées par leurs concurrents.

Les évolutions réglementaires ne freinent pas l’élan des entreprises

Entre les changements liés à la CSRD en Europe et les incertitudes autour des politiques climatiques aux États-Unis, on pourrait penser que les entreprises lèvent le pied sur leurs initiatives ESG. Ce n’est pas le cas. 

Chez Sweep, nous accompagnons plus de 400 entreprises, tous secteurs et toutes régions confondus, et la dynamique reste intacte. Julien a insisté sur ce point : la durabilité reste une priorité stratégique.

Nos clients ne réagissent pas simplement aux réglementations, ils anticipent l’avenir. Réglementations ou non, les conséquences potentielles de l’inaction (perturbations des chaînes d’approvisionnement, risques climatiques et désintérêt des investisseurs) poussent les entreprises à poursuivre leurs efforts. 

L’UE doit penser compétitivité valeur avant compétitivité coûts

La discussion s’est aussi portée sur les évolutions réglementaires en Europe. Julien a souligné l’importance d’une vision à long terme :

« La compétitivité de l’Europe ne peut pas reposer uniquement sur les coûts. Elle doit s’appuyer sur la valeur : la transparence, la durabilité, l’impact. »

C’est justement la mission de Sweep : aider les entreprises à gérer leurs données ESG avec le même niveau d’exigence que les données financières, non seulement pour se conformer, mais aussi car c’est ce qu’attendent désormais leurs clients, investisseurs et partenaires. 

La durabilité devient un critère décisif pour remporter des contrats

Jérémie Joos a apporté le regard de KPMG, confirmant ce que nous observons également chez nos clients : l’ESG influence de plus en plus les décisions.

Des appels d’offres aux fusions-acquisitions, les critères ESG sont désormais déterminants. Jérémie l’affirme : des clients de KPMG dans le private equity et la banque d’investissement signent, ou perdent, des deals en fonction de leur performance en matière de durabilité.

C’est précisément pourquoi notre partenariat stratégique avec KPMG est essentiel. Ensemble, nous combinons la technologie à l’expertise du conseil pour permettre aux entreprises de se conformer aux réglementations, mais surtout de devenir des leaders de la transformation dans leur secteur.